Kapitał ludzki to najważniejszy kapitał jaki posiadamy. I nie mówię tu tylko o naszej firmie, ale o całym kraju. W Polsce nie mamy za dużo surowców naturalnych i największym źródłem naszej przewagi rynkowej jest właśnie kapitał ludzki. W związku z tym bardzo mocno musimy w niego inwestować. Dlatego jako firma jesteśmy partnerem edukacji – szczególnie szkolnictwa wyższego, we współpracy z którym realizujemy szereg projektów. Szkolnictwo średnie także jest dla nas istotnym elementem – operatorzy maszyn, technicy czy właśnie przyszli studenci, przyszli inżynierowie, to przecież absolwenci szkół średnich.

Jednocześnie dziś, poza kwalifikacjami, które wymagają studiów wyższych, potrzebujemy szeregu innych, które są dla przemysłu kluczowe – jak np. operator maszyn CNC czy elektromonter, by wymienić tylko kilka. Dlatego jesteśmy partnerem wielu szkół średnich, w których wyposażamy laboratoria i staramy się być konsultantem w zakresie programów szkoleniowych. Uczestniczymy również w wydarzeniach międzynarodowych, jak konkurs EuroSkills, którego Polska była w tym roku gospodarzem.

Dużo zależy tu od samej firmy produkcyjnej, jej profilu, specjalizacji. Digitalizacja to nie jest po prostu kwestia zakupu i wdrożenia fragmentu oprogramowania. To strategiczny kręgosłup przedsiębiorstwa. Dlatego w zależności od branży paradygmaty się zmieniają. W przypadku firm energetycznych takim fokusem będzie z pewnością cyberbezpieczeństwo. Dobrym przykładem są tu przedsiębiorstwa z obszaru tak zwanej infrastruktury strategicznej, czyli zajmujące się transportem czy też magazynowaniem gazu lub innych paliw. Są one niezbędne do funkcjonowania całej gospodarki, więc naturalnym jest, że dla nich priorytetem, ale i wyzwaniem, jest właśnie cyberbezpieczeństwo.