Zapraszamy na trzecią edycję Kongresu Maintenance360 – wyjątkowe wydarzenie poświęcone nowoczesnym strategiom i rozwiązaniom w utrzymaniu ruchu i produkcji!

Jeśli jesteś menedżerem, inżynierem, specjalistą ds. utrzymania ruchu, a także osobą odpowiedzialną za niezawodność, planowanie lub zarządzanie produkcją, ten kongres jest właśnie dla Ciebie! Tegoroczna edycja zgromadzi w jednym miejscu ekspertów, dostawców i praktyków, którzy podzielą się sprawdzonymi metodami poprawy efektywności pracy maszyn oraz najnowszymi trendami w branży.

W programie znajdziesz inspirujące prelekcje na temat cyfrowej transformacji i wdrażania Maintenance 4.0, studia przypadków prezentujące autentyczne wyzwania i sukcesy wdrożeń w różnych sektorach przemysłu, a także praktyczne warsztaty i panele dyskusyjne z możliwością zadawania pytań. Dowiesz się, jak skutecznie wykorzystać narzędzia predykcyjnej konserwacji, zautomatyzować procesy utrzymania ruchu i prowadzić przedsiębiorstwo w duchu zrównoważonego rozwoju.

Kongres Maintenance360 to również świetna okazja do networkingu – spotkasz tu ludzi, którzy podobnie jak Ty mierzą się z optymalizacją kosztów, zwiększaniem dostępności maszyn i wdrażaniem innowacji w obszarze UR. Wspólnie wymienicie się doświadczeniami i nawiążecie kontakty biznesowe, które mogą zaprocentować w przyszłych projektach.

Nie czekaj – odwiedź maintenance360.pl i zarezerwuj swoje miejsce już dziś. Do zobaczenia na trzeciej edycji Kongresu Maintenance360, gdzie rozwiązywanie codziennych wyzwań w utrzymaniu ruchu łączy się z wizją przemysłu przyszłości!

20-21.05.2025 | Hotel Czarny Staw, Aleksandrów Łódzki

Tylko do końca lutego bilety na Kongres Maintenance360 dostępne są w promocyjnej cenie w przedsprzedaży!

1199zł netto / 599zł netto

Skorzystaj z atrakcyjnej oferty i zarezerwuj swoje miejsce już teraz!

bilety 👉 www.maintenance360.pl

Dlaczego warto wziąć udział w Kongresie #Maintenance360?

👉 Aktualna wiedza na wyciągnięcie ręki: Podczas dwóch dni intensywnych prelekcji, paneli dyskusyjnych i warsztatów poznasz najnowsze trendy w dziedzinie utrzymania ruchu, produkcji oraz intralogistyki. Specjaliści z różnych branż podzielą się praktycznymi wskazówkami, które możesz od razu wdrożyć w swoim zakładzie.

👉 Bogactwo inspiracji: Prezentowane studia przypadków (case studies) pozwalają zapoznać się z najlepszymi praktykami rynkowymi, a także uniknąć potencjalnych błędów przy wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych.

👉 Networking i wymiana doświadczeń: Kongres to niepowtarzalna okazja do nawiązania kontaktów z ekspertami z branży, przedstawicielami czołowych firm oraz liderami opinii. Spotkania kuluarowe i dyskusje z innymi uczestnikami mogą zaowocować cennymi partnerstwami biznesowymi i wsparciem w rozwiązywaniu codziennych wyzwań.

👉 Kompleksowe spojrzenie na procesy: Program Kongresu obejmuje zarówno aspekty techniczne (np. diagnostyka maszyn, automatyzacja), jak i organizacyjne (m.in. zarządzanie kompetencjami, planowanie produkcji, ekologia). Dzięki temu otrzymasz całościowy obraz efektywnej współpracy między działami utrzymania ruchu, produkcji i logistyki wewnętrznej.

👉 Rozwój osobisty i zawodowy: Uczestnictwo w wydarzeniu to inwestycja w siebie i swój zespół. Nowe umiejętności, aktualna wiedza i lepsze zrozumienie wyzwań stojących przed branżą przekładają się na większą konkurencyjność Twojego przedsiębiorstwa.

👉 Perspektywa przyszłości: W trakcie Kongresu poruszane są również tematy dotyczące nadchodzących zmian, jak np. Maintenance 5.0 czy sztuczna inteligencja w przemyśle. Dzięki temu będziesz na bieżąco z technologiami i rozwiązaniami, które już wkrótce staną się codziennością.

Zobacz jak było podczas II edycji Kongresu #Maintenance360 👇

ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE

Blok 1: Strategie i kultura współpracy między działami UR i produkcją

Wprowadzenie do kluczowych aspektów zarządzania relacjami pomiędzy działami utrzymania ruchu (UR) a produkcją. Prelegenci omówią wyzwania w komunikacji, kulturę organizacyjną i metody budowania efektywnych zespołów.

Budowanie świadomości wspólnych celów
Modele komunikacji wewnątrz przedsiębiorstwa
Motywacja i zaangażowanie zespołów
Konflikty a rozwój organizacji
Kultura ciągłego doskonalenia

Blok 2: Planowanie produkcji a harmonogram prac konserwacyjnych

Skuteczne planowanie to fundament dla zachowania ciągłości produkcji i uniknięcia kosztownych przestojów. W tym bloku specjaliści zaprezentują narzędzia i metody wspierające zintegrowane planowanie produkcji oraz konserwacji.

Zintegrowany harmonogram produkcja–UR
Równoważenie wydajności linii produkcyjnych
Wykorzystanie analizy predykcyjnej
Koszty a korzyści z planowych wyłączeń
Zarządzanie zapasami części zamiennych

Blok 3: Nowoczesne technologie w utrzymaniu ruchu

Przegląd innowacyjnych narzędzi i rozwiązań zwiększających efektywność UR w kontekście współpracy z działem produkcji. Prelekcje będą dotyczyć automatyzacji, systemów monitoringu oraz IoT (Internet of Things).

IoT i Industry 4.0 w praktyce
Systemy CMMS i MES
Automatyzacja diagnostyki maszyn
Sztuczna inteligencja (AI) w predykcji awarii
Bezpieczeństwo danych i cyberzagrożenia

Blok 4: Zarządzanie kompetencjami i szkoleniami

Rozwój personelu to klucz do utrzymania konkurencyjności. W tym bloku omawiamy, jak planować ścieżki rozwoju dla pracowników działu UR i produkcji, aby tworzyć wspólne obszary kompetencji i usprawniać współpracę.

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
Tworzenie zespołów multidyscyplinarnych
Mentoring i coaching w miejscu pracy
Certyfikacje branżowe
Generacje w zespołach i różnice w stylach pracy

Blok 5: Efektywne utrzymanie ruchu w praktyce

Przegląd konkretnych rozwiązań zastosowanych w przedsiębiorstwach z różnych branż. Uczestnicy poznają zarówno sukcesy, jak i wyzwania przy wdrażaniu nowych strategii UR.

Lean Maintenance w zakładzie produkcyjnym
Obniżenie kosztów konserwacji dzięki analityce danych
Efektywne zarządzanie gospodarką narzędziową
Optymalizacja częstotliwości przeglądów maszyn
Współpraca z zewnętrznymi firmami serwisowymi

Blok 6: Zrównoważony rozwój i ekologia w utrzymaniu ruchu

Coraz więcej firm zwraca uwagę na aspekty środowiskowe i społeczną odpowiedzialność biznesu. W tym bloku omówione zostaną „zielone” rozwiązania wspierające UR i produkcję.

Zmniejszenie śladu węglowego w procesach konserwacji
Oszczędność energii w utrzymaniu ruchu
Biodegradowalne środki smarne
Gospodarka o obiegu zamkniętym (Circular Economy) w UR
Certyfikacje środowiskowe i ich znaczenie

Blok 7: Zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwem i awaryjnością

Zapewnienie ciągłości produkcji to również kwestie związane z analizą ryzyka, bezpieczeństwem pracy i przeciwdziałaniem sytuacjom kryzysowym.

Analiza ryzyka w dziale UR
Bezpieczeństwo pracowników a koszty awarii
Planowanie reakcji na nieprzewidziane przestoje
Zarządzanie zmianą w środowisku UR
Audyt i monitoring warunków BHP

Blok 8: Intralogistyka w zakładzie produkcyjnym i magazynie

Sprawnie zorganizowane przepływy materiałów i półproduktów wewnątrz przedsiębiorstwa wpływają na ciągłość produkcji oraz efektywne utrzymanie ruchu. Ten blok koncentruje się na najnowszych rozwiązaniach z zakresu intralogistyki, automatyzacji magazynów oraz optymalizacji transportu wewnętrznego.